Logistikk: Hva det er og hvordan selskaper bruker det.
Hva er de tre typene logistikk?
Det er tre typer logistikk: inngående logistikk, utgående logistikk og omvendt logistikk.
Inngående logistikk refererer til prosessen med å bringe varer og materialer inn i en bedrift. Dette inkluderer å motta varer, pakke dem ut og oppbevare dem til de trengs.
Utgående logistikk refererer til prosessen med å sende ferdige produkter og materialer fra et selskap til kunder. Dette inkluderer å plukke og pakke bestillinger, laste dem på lastebiler og sende dem til kunden.
Omvendt logistikk refererer til prosessen med å returnere varer og materialer til et selskap. Dette kan inkludere retur av produkter som var defekte eller skadet, eller resirkulering av materialer som ikke lenger er nødvendig.
Hva er strukturen i logistikken?
Logistikk er prosessen med å planlegge, implementere og kontrollere den effektive, effektive flyten og lagringen av varer, tjenester og relatert informasjon fra opprinnelsessted til forbrukssted med det formål å samsvare med kundenes krav. Et logistikksystem er et nettverk som består av sammenhengende aktiviteter som sikrer jevn flyt av varer og tjenester fra opprinnelsespunktet til forbrukspunktet.
Det er tre hovedelementer til logistikk:
1. Transport
2. Inventar
3. Informasjon
Transport er prosessen med å flytte varer fra ett sted til et annet. Dette inkluderer planlegging og koordinering av transportruter, samt den faktiske fysiske bevegelsen av varene.
Inventar er prosessen med å spore og administrere lagernivåer. Dette inkluderer å holde oversikt over hvilke varer som er på lager, samt å forutse fremtidige lagerbehov.
Informasjon er prosessen med å administrere data og informasjon relatert til logistikk. Dette inkluderer sporing av forsendelser, administrering av kundeordrer og gi innsyn i forsyningskjeden.
Hva er logistikk i forretningsmessige termer?
I næringslivet refererer logistikk til styring av ressursflyten mellom opprinnelsespunktet og forbrukspunktet for å møte kundenes behov.
Logistikk inkluderer koordinering og bevegelse av varer, personer eller informasjon mellom opprinnelsespunktet og forbrukspunktet for å møte kundenes behov. Det er en kritisk funksjon i enhver virksomhet som involverer bevegelse av varer eller personell.
En effektiv logistikkoperasjon krever koordinering av mange forskjellige aktiviteter, inkludert transport, lager, lagerstyring og ordreoppfyllelse. En bedrifts logistikkinfrastruktur må utformes for å støtte effektiv bevegelse av varer og informasjon gjennom hele forsyningskjeden.
Logistikk blir ofte referert til som "kunsten og vitenskapen for å få ting gjort." Det er et komplekst og dynamisk felt som er i stadig utvikling. Etter hvert som verden blir mer sammenkoblet, vil logistikkens rolle bli enda viktigere for å sikre at varer og informasjon flyter jevnt og effektivt rundt om i verden.
Hva er de fire pilarene for forsyningskjedestyring?
De fire pilarene for forsyningskjedestyring er (1) lagerstyring, (2) transportstyring, (3) lagerstyring og (4) ordreoppfyllelse. Hver av disse pilarene er avgjørende for en jevn og effektiv drift av en forsyningskjede.
Lagerstyring omfatter alle aktivitetene og prosessene knyttet til sporing og kontroll av lagernivåer. Dette inkluderer alt fra prognoser for fremtidige lagerbehov til fysisk telling og styring av lagernivåer.
Transportledelsen er ansvarlig for å sikre at varer og materialer flyttes effektivt og effektivt fra ett sted til et annet. Dette inkluderer alt fra planlegging og planlegging av forsendelser til sporing og sporing av forsendelser i transitt.
Lagerstyring omfatter alle aktiviteter og prosesser knyttet til lagring av varer og materialer. Dette inkluderer alt fra å velge og designe varehus til å administrere lagernivåer og maksimere plassutnyttelsen.
Bestillingsoppfyllelse er prosessen for å sikre at kundebestillinger fylles nøyaktig og rettidig. Dette inkluderer alt fra å plukke og pakke bestillinger til å sende dem ut og yte kundeservice.
Hvordan er logistikk nøkkelen til suksess for forsyningskjeden?
Logistikk spiller en viktig rolle i suksessen til enhver forsyningskjede. Per definisjon er logistikk prosessen med å planlegge, utføre og kontrollere den effektive, effektive og kostnadseffektive flyten av varer, tjenester og relatert informasjon fra opprinnelsespunktet til forbrukspunktet med det formål å tilfredsstille kundenes krav.
For å møte kundenes forventninger og sikre en jevn drift av forsyningskjeden, må bedrifter ha en godt utformet logistikkstrategi på plass.Denne strategien bør ta hensyn til alle aspekter av forsyningskjeden, fra innkjøp av råvarer til levering av ferdigvarer.
En god logistikkstrategi vil bidra til å sikre at varer og materialer hentes fra de riktige leverandørene, at de blir fraktet til riktige lokasjoner og at de blir levert til kundene i tide. Det vil også bidra til å minimere risikoen for lagermangel og maksimere effektiviteten til forsyningskjeden som helhet.
Oppsummert er logistikk nøkkelen til suksess for forsyningskjeden fordi den bidrar til å sikre at varer og materialer hentes, transporteres og leveres på en rettidig og effektiv måte.