Definisjonen av styrker i forretningsområdet refererer til styrken til et selskap, disse egenskapene til Selskapet som hjelper deg med å nå dine mål. Dette er interne faktorer, som kan kontrolleres av organisasjonen selv.
Begrepet styrker omfatter de aspektene som enheten utfører godt eller som den har, og som også gjør den sterk og annerledes i forhold til konkurranse. Disse styrkene har vanligvis noen konkurransefortrinn i markedet.
Styrker brukes fremfor alt for å spesifisere hva virksomheten din gjør bra. Når du oppdager styrkene til selskapet, kan du fokusere på dem når det er på tide å implementere programmet ditt markedsføring.
Eksempler på styrker i et selskap
Hvis et selskap er klar over at det lager et billigere produkt enn resten av bransjen, kan det etablere dette som en styrke. Det trenger ikke være det beste i bransjen for å anerkjenne det som en styrke. Styrker kan endres avhengig av type virksomhet og aktiviteten du gjør. Noen ganger er det nok å presentere en merverdi til tjenester.
Dette begrepet faller innenfor análisis DAFO sammen med svakheter, trusler og muligheter.
- Kundeservice - Forstå priser, retur og annonsering.
- Miljø: nye selskaper er i stand til å få fotfeste i Mercado takket være dette aspektet. Den retter selskapets ansvar overfor miljøet og policyene det gjelder for å få dem til å fungere.
- Logistikk: refererer til produksjonskapasiteten og kostnadene som er påløpt i den kreative fasen.
- Innovasjon: forpliktelse til ny teknologi i et forsøk på å tilpasse seg markedets behov. Det søker å være den første til å innhente nye trender.
- Personalet: har et stort personale som kan være motivert og tilby optimal ytelse i alle slags situasjoner.