Selv om ordet selvledelse refererer til evnen til å håndtere ting autonomt, har dette konseptet flere bruksområder: fra economía og sosiologi til samarbeid gjennom politikk. Faktisk i økonomiske vilkår den har en bestemt forretningsapplikasjon. Nærmere bestemt refererer virksomhetens selvledelse til muligheten til bedriftsmedarbeidere til å delta aktivt i beslutninger relatert til utvikling og drift av seg selv. Selvledelse i selskapet gjør det mulig å organisere det basert på ledelsen av sine ansatte.
Kjennetegn ved selvledelse i selskaper
Bedriftens selvstyringssystem har en rekke særegenheter som skiller det fra andre systemer for organisering av selskaper eller samfunn. Blant de mest bemerkelsesverdige egenskapene til bedriftens selvstyringssystem er:
- Evnen til å samarbeide blant arbeidere for å oppnå mål
- Den nødvendige kompetansen til å bestemme hvilke forretningstrinn som skal følges
- Potensialet for å organisere og kontrollere selskapet.
Men for å gjennomføre forretningsadministrasjon er det nødvendig å bruke en serie metoder og strategier som forbereder folk til å kunne ta beslutninger om oppgavene som gjør det mulig å nå de målene som er satt. Kort fortalt handler det om å gi de ansatte tilstrekkelig autonomi til å utføre sitt arbeid med tanke på de etablerte forretningsformålene.
Blant oppgavene som ansatte i en organisasjon basert på forretningsadministrasjon skal kunne utføre, finner vi:
- Administrasjon
- Produksjon
- Selvvurdering
- Autoexigencia
Imidlertid innebærer forretningsadministrasjon ikke bare forpliktelser fra arbeidstakerne, men også fordeler, siden de har eiendom og mottar fordeler. I et selskap basert på selvledelse forsvinner maktforhold og hierarkier og gir vei for samarbeid og koordinering.