Betydningen av konkurransefortrinn refererer til fordelen som et selskap, en person eller organisasjon sammenlignet med andre enheter i samme sektor, som ender med å plassere dem i en overlegen posisjon. På denne måten vil de være mye mer konkurransedyktige i markedet.
Det er flere betingelsesfaktorer som kan definere konkurransefortrinn, for eksempel infrastruktur, teknologi, personell, fordeling, den geografiske plasseringen eller produksjonsprosessen.
Typer av konkurransefortrinn
Begrepet konkurransefortrinn ble utviklet i 1980 av Michael Porter, som hadde som formål å lete etter løsninger på problemene som teorien om komparativ fordel ble målt til. Han forsto at å anbefale at territorier spesialiserer seg i en bestemt tjeneste eller et produkt der de hadde en komparativ fordel, kan føre til at andre land spesialiserer seg på produksjon i primærsektoren, noe som fører til en situasjon med lave lønninger og mangel på rikdom.
Porter forsto at det primært var to typer konkurransefortrinn:
- Produktdifferensiering: salgsprisen på produktet vil være høyere, og konkurrerer med varer av høyere kvalitet. Dette er for eksempel det som skjer med Apple, der brukere knytter signaturen til høy kvalitet og ytelse.
- Kostnadsledelse: konkurrere i markedet med lavest mulige priser. Dette er for eksempel tilfelle butikkbutikker eller lavprisflyselskaper.
Et selskap kan ha forskjellige fordeler i forskjellige aspekter i forhold til andre selskaper. For å få en fordel for å oppnå konkurransedyktig rang, må den oppfylle en rekke krav:
- gjøre organisasjonen i stand til å prestere bedre enn konkurrentene.
- legge til rette for økt lønnsomhet: slik at du kan være over lønnsomhet bransjens gjennomsnitt.
- bærekraft over tid: på mellomlang sikt må den ha evnen til å forbli i markedet.
- vanskelig å nå: at det ikke er noen mulighet for at konkurransen vil kopiere eller like. Gjør det unikt.