En backflip-overtakelse er en type fusjon eller oppkjøp der målselskapet er kjøpt opp av morselskapet til hovedkonkurrenten. Denne typen avtaler er ofte motivert av ønsket om å eliminere en konkurrent, vinne markedsandeler eller oppnå andre strategiske mål. Backflip-overtakelser kan være fiendtlige eller vennlige, avhengig av forholdet mellom de to involverte selskapene. Hva er en giftpille ved en overtakelse? En giftpille er en defensiv taktikk som brukes av et selskap for å gjøre seg mindre attraktiv for en potensiell kjøper. Giftpillen har typisk form av en fortrinnsrettsemisjon, som vil tillate eksisterende aksjonærer å kjøpe flere aksjer til en rabattert pris, og fortynne verdien av aksjene som den potensielle erververen eier. Giftpillen kan også ha andre former, som å legge til en stor mengde gjeld på selskapets balanse eller utstede nye aksjer til en vennlig part.
Hva er typene overtakelse?
Det er fire hovedtyper av overtakelse: fiendtlig overtakelse, vennlig overtakelse, omvendt overtakelse og overtakelse av hvit ridder.
En fiendtlig overtakelse er når et selskap forsøker å overta et annet selskap uten godkjenning fra målselskapets styre. En fiendtlig overtakelse kan være et fiendtlig bud, en fullmaktskamp eller et anbudstilbud.
En vennlig overtakelse er når et selskap er kjøpt opp av et annet selskap med godkjenning fra målselskapets styre. En vennlig overtakelse er også kjent som en fusjon eller et oppkjøp.
En omvendt overtakelse er når et privat selskap er kjøpt opp av et offentlig selskap. En omvendt overtakelse er også kjent som en omvendt fusjon eller en omvendt børsnotering.
En white knight-overtakelse er når et selskap er kjøpt opp av et annet selskap for å forhindre en fiendtlig overtakelse av et tredje selskap.
Hvordan slår jeg sammen to selskaper?
Det er noen få viktige trinn for å lykkes med å slå sammen to selskaper. For det første er det viktig å etablere klare og realistiske mål for sammenslåingen. Hva er de ønskede resultatene av fusjonen, og hvordan skal disse oppnås? Det er også viktig å nøye vurdere hvilket selskap som vil være den gjenlevende enheten og som vil bli absorbert i den andre. Denne beslutningen bør baseres på en rekke faktorer, inkludert hvilket selskap som er sterkere økonomisk, hvilket selskap som har de beste produktene eller tjenestene, og hvilket selskap som har det gunstigere merkevarebildet.
Når disse beslutningene er tatt, er neste trinn å starte prosessen med å integrere de to selskapene. Dette inkluderer alt fra å kombinere økonomiske systemer og regnskapspraksis til å integrere ytelsesplaner for ansatte og bedriftskultur. Det er viktig å kommunisere regelmessig og åpent med ansatte, kunder og andre interessenter gjennom denne prosessen for å sikre at alle er på samme side og at overgangen er så smidig som mulig.
Til slutt er det viktig å følge nøye med på resultatene av fusjonen og gjøre justeringer etter behov. Dette inkluderer sporing av nøkkeltall som inntekt, lønnsomhet og kundetilfredshet. Ved å gjøre det kan du sikre at fusjonen oppnår de ønskede resultatene og at eventuelle problemer som oppstår blir løst raskt og effektivt.
Hva er en bjørneklem i virksomheten?
En bjørneklem er en type overtakelsestilbud der budgiveren tilbyr å kjøpe målselskapet til en pris som er betydelig over gjeldende markedspris. Navnet «bjørneklem» kommer av at tilbudet er så høyt at det er vanskelig for målbedriften å takke nei.
Bjørneklemmer er vanligvis fiendtlige overtakelsesbud, selv om de også kan være vennlige. I en fiendtlig bjørneklem gir budgiveren vanligvis et uoppfordret tilbud til målselskapet. Målselskapet kan prøve å motstå tilbudet, men den høye prisen gjør det ofte vanskelig å gjøre det. I en vennlig bjørneklem er målselskapet vanligvis villig til å forhandle med budgiveren.
Bjørneklemmer kan være en effektiv måte å overta et selskap på, men de kan også være risikable. Hvis målselskapet avslår tilbudet, kan budgiveren sitte igjen med en stor investering i målselskapet som ikke er lett å selge.
Hva skjer når et stort selskap kjøper et lite selskap? Når et stort selskap kjøper et lite selskap, blir det lille selskapet vanligvis absorbert i det store selskapet. Det lille selskapets ansatte kan bli ansatte i det store selskapet, eller de kan bli permittert. Det lille selskapets produkter kan bli avviklet, eller de kan integreres i det store selskapets produktlinje. Det lille selskapets merkevare kan beholdes, eller det kan erstattes av det store selskapets merke.