-Hva er et balansert målkort?
-Hvordan brukes et balansert målkort i virksomheten?
Hvordan implementerer du et balansert målkort?
Balansert målstyring er et ytelsesstyringssystem som hjelper organisasjoner med å spore og forbedre sine prestasjoner på fire nøkkelområder: økonomi, kunde, prosess og mennesker.
For å implementere et balansert målkort, må organisasjoner først identifisere sine strategiske mål på hvert av de fire nøkkelområdene. De må deretter utvikle tiltak og mål for hvert mål. Til slutt må de lage et system for sporing av fremdrift og rapportering av resultater.
Hva er hovedformålet med et balansert målkort Mcq?
Hovedformålet med et balansert målkort Mcq er å hjelpe organisasjoner med å nå sine strategiske mål ved å tilpasse aktivitetene deres til disse målene. Målekortet gir et rammeverk for måling av fremgang og sporing av resultater. Det bidrar også til å sikre at alle ansatte er klar over organisasjonens strategiske mål og hvordan deres arbeid bidrar til disse målene.
Hva er balansert målstyring i virksomheten?
Balansert målstyring er et verktøy for styring av virksomhetens ytelse som hjelper organisasjoner med å spore og forbedre sine prestasjoner ved å tilpasse aktivitetene sine til sine strategiske mål. Den gjør dette ved å måle ytelse på fire nøkkelområder: økonomi, kunde, intern prosess og læring og vekst.
Den balanserte målstyringsmetoden ble utviklet på begynnelsen av 1990-tallet av to Harvard Business School-professorer, Robert S. Kaplan og David P. Norton. Deres opprinnelige formål var å hjelpe organisasjoner bedre å tilpasse sine aktiviteter til deres strategi. Imidlertid har det balanserte målstyringskortet siden utviklet seg til et mye bredere verktøy for ytelsesstyring som brukes av organisasjoner av alle størrelser i en rekke bransjer.
Den balanserte målstyringsmetoden har vist seg å være spesielt effektiv i organisasjoner som er under endring eller transformasjon, siden den gir en klar og konsis måte å spore fremgang og identifisere områder som trenger forbedring.
Hva er nøkkelprinsippene i utformingen av det balanserte målstyringskortet ditt svar?
Nøkkelprinsippene i utformingen av et balansert målkort er å sikre at målkortet er i tråd med organisasjonens strategi, at det dekker alle nøkkelprestasjonsområdene som er viktige for organisasjonen, og at det er balansert mellom økonomiske og ikke-finansielle mål.
Hva er de fire perspektivene som brukes i quizlet med balansert målstyring?
De fire perspektivene til det balanserte målstyringskortet er:
1. Økonomisk perspektiv: Dette perspektivet vurderer om organisasjonen genererer verdier og når økonomiske mål.
2. Kundeperspektiv: Dette perspektivet vurderer om organisasjonen leverer produkter og tjenester som møter kundenes behov og forventninger.
3. Internt forretningsprosessperspektiv: Dette perspektivet vurderer om organisasjonen har de interne prosessene på plass for å møte sine økonomiske og kundemål.
4. Lærings- og vekstperspektiv: Dette perspektivet vurderer om organisasjonen har evnen til å lære, innovere og forbedre ytelsen over tid.