Begrepet «leveringstid for kjøpsordre» refererer til hvor lang tid som går mellom det øyeblikket en kjøper sender inn en kjøpsordre til en selger og det øyeblikket selgeren sender de forespurte varene eller tjenestene. I en forsyningskjede kan ledetid ha stor innvirkning på en bedrifts evne til å møte kundenes etterspørsel. For eksempel, hvis et selskaps leverandører har lange ledetider, kan det hende at selskapet må holde høyere lagernivåer tilgjengelig for å unngå lageruttak.
Hva er ledetidsformelen?
Ledetidsformelen er en matematisk ligning som brukes til å beregne hvor lang tid som kreves for å fullføre en oppgave, fra start til slutt. Ledetidsformelen brukes i mange bransjer, inkludert produksjon, prosjektledelse og forsyningskjedestyring. Ledetidsformelen er:
Ledetid = (Sluttdato - Startdato) + (Antall dager med arbeid)
Ledetid kan påvirkes av mange faktorer, inkludert kompleksiteten til oppgaven, antallet av personer som jobber med oppgaven, og tilgjengeligheten av ressurser.
Hva er de 5 elementene i produksjonens ledetid?
1. Tiden det tar å motta en bestilling fra en kunde
2. Tiden det tar å behandle bestillingen og lage en produksjonsplan
3. Tiden det tar å skaffe nødvendige materialer
4. Tiden det tar tar å produsere produktet
5. Tiden det tar å sende produktet til kunden
Hva er ledetid ved innkjøp?
Ledetid er mengden tid mellom initiering av en innkjøpsordre og mottak av varene eller tjenestene. Ledetiden kan påvirkes av en rekke faktorer, inkludert tilgjengeligheten av de ønskede varene eller tjenestene, avstanden mellom kjøper og selger, og tiden det tar å behandle innkjøpsordren.
Hva er vilkårene på en kjøpsordre? En innkjøpsordre (PO) er et dokument utstedt av en kjøper til en selger, som indikerer typen, kvantiteten og kvaliteten på varer eller tjenester kjøperen har til hensikt å kjøpe, samt leveringsdato og betalingsbetingelser. Innkjøpsordren opprettes vanligvis etter at kjøper og selger har forhandlet frem detaljene i transaksjonen.
Hva er de 5 R-ene i innkjøp?
De 5 R-ene i innkjøp er:
1. Forskning: Dette innebærer å forstå virksomhetens behov og undersøke de beste alternativene for å anskaffe varene eller tjenestene som kreves.
2. Forespørsel om forslag (RFP): Dette er det formelle dokumentet som utstedes til potensielle leverandører, som skisserer kravene til anskaffelsen.
3. Svar: Dette er leverandørenes svar på RFP, som skisserer deres evne til å oppfylle kravene.
4. Gjennomgang: Dette er prosessen med å vurdere svarene mottatt fra leverandører og velge det beste alternativet.
5. Tildeling: Dette er beslutningen om å tildele kontrakten til en bestemt leverandør.