Byråteorien er definert som den situasjonen der en agent eller en person er saksøkt for å utføre en aktivitet eller arbeide på vegne av et selskap eller en person, sistnevnte er den viktigste søkeren for nevnte arbeid. Derfor, for å forstå konseptet byråteori, er det viktig at vi husker at det selskapet eller rektoren har gjort er å delegere en aktivitet, funksjon eller arbeid til en tredjepart, som vil være agent.
Hvilke egenskaper har byråteorien?
En av egenskapene til byråteorien er at alt alltid avhenger av et underleverandørsystem. Dette antar imidlertid ikke ulovlighet, siden det er lovlig å ha tjenester fra en tredjepart. Faktisk er en av fordelene med byråteorien at rektor eller søkerfirma kan oppnå bedre resultater hvis den har hjelp av en ekspert i utviklingen av sin virksomhet. Andre funksjoner i byråteorien er som følger:
- I teorien om byrået jobber to parter, og hver av dem søker en felles fordel, slik at hvis den ene lykkes, gjør den andre sannsynligvis også.
- I all byråteori er det økonomiske forhold som er etablert før utviklingen av aktiviteten. Derfor vil byråteorien bare fungere skikkelig gjennom forretningsavtaler.
- For at byråteorien skal fungere, er det viktig at begge parter vet hvordan de skal håndtere like konflikter som kan oppstå, siden det er noe vanlig og essensielt for byråets økonomiske utvikling.
- Byråteorien lar deg jobbe effektivt fordi den er fleksibel når det gjelder forretningsorganisasjon.
Hva er ulempene med byråteori?
Som all aktivitetsutvikling, gitt hva denne teorien innebærer, er det noen ulemper byråteorien har, og blant dem finner vi en hovedsakelig, og det er interesseforskjellen. For at avtalen mellom de to partene skal fungere, er det viktig at vi alltid beveger oss i samme retning, siden det første øyeblikket vi befinner oss med en interessedeling, vil målene være i fare.
I tillegg øker produksjonskostnadene i disse tilfellene, og de gjør det for noe så enkelt som selve avtalen, ikke engang på grunn av senere problemer, men for det enkle faktum å ty til tjenestene eller ansette en annen person. Av denne grunn er det så viktig at byrået og rektor definerer målene for at byråteorien skal komme frem og fungere skikkelig. Faktisk, det første øyeblikket at en av de to partene går utenfor de oppsatte målene, er ansettelsesforholdet i fare.
Derfor, før du tar en beslutning om å fikse byrået, er det nødvendig å definere målene godt og foreta en mulighetsstudie for å avgjøre om det kan fungere eller vurdere alt i detalj.