Når en bedrift vurderer å gjøre et stort kjøp, vil de ofte sette av en viss sum penger «bare i tilfelle» noe skulle gå galt. Disse pengene er kjent som et "just in case"-fond, og de brukes til å dekke uventede kostnader eller tap.
For eksempel, hvis et selskap planlegger å kjøpe et nytt utstyr, kan de sette av en viss sum penger i tilfelle utstyret kommer skadet eller ikke fungerer som det skal. På denne måten, hvis noe går galt, trenger ikke selskapet å foreta et nytt kjøp med en gang.
Et «bare i tilfelle»-fond kan også brukes til å dekke uventede utgifter, som reparasjoner eller uventede regninger. Ved å sette av penger hver måned kan et selskap sikre seg at de vil ha midlene tilgjengelig dersom noe uventet dukker opp.
Selv om et "bare i tilfelle"-fond ikke er nødvendig, kan det være en nyttig måte å beskytte et selskap mot uventede kostnader. Ved å planlegge fremover og sette av penger hver måned, kan et selskap unngå økonomiske overraskelser på veien.
Hva er JIT med eksempel?
JIT, eller Just-In-Time, er en produksjonsfilosofi der virksomheter kun produserer det som trengs, når det trengs. Dette betyr at bedrifter unngår avfallet forbundet med overproduksjon, lager og transportkostnader.
JIT har sin opprinnelse i Japan, hvor den først ble brukt av Toyota på 1950-tallet. Siden den gang har det blitt tatt i bruk av bedrifter over hele verden i en rekke bransjer.
Det er en rekke fordeler knyttet til JIT-produksjon, inkludert:
- Reduserte lagerkostnader
- Reduserte produksjonskostnader
- Reduserte transportkostnader
- Økt fleksibilitet
- Økt kvalitet
* * JIT-produksjon krever tett samarbeid mellom leverandører og kunder, samt nøye planlegging og utførelse. Det er ikke egnet for alle virksomheter eller alle produkter.
Hva er fordelene med JIC?
Det er mange fordeler med JIC, men noen av de viktigste inkluderer:
1. JIC kan hjelpe et selskap med å skaffe kapital ved å utstede nye aksjer.
2. JIC kan hjelpe et selskap med å redusere gjeldsbyrden ved å refinansiere sin eksisterende gjeld.
3. JIC kan hjelpe et selskap med å forbedre sin økonomiske fleksibilitet ved å gi det tilgang til nye finansieringskilder.
4. JIC kan hjelpe et selskap til bedre å håndtere sine finansielle risikoer ved å gi det tilgang til sikringsinstrumenter.
5. JIC kan hjelpe et selskap til å bedre styre sin likviditetsrisiko ved å gi det tilgang til kortsiktig finansiering.
Hva betyr just-in-time i virksomheten?
Just-in-time (JIT) er en forretningsfilosofi eller produksjonsstrategi som legger vekt på tidspunktet for levering for å minimere avfall og lagerkostnader.
Hovedmålet med JIT er å levere rett produkt, i rett mengde, til rett tid og på rett sted. For å oppnå dette er JIT avhengig av tett samarbeid mellom leverandører og kunder, samt effektive kommunikasjons- og informasjonssystemer.
JIT brukes ofte i produksjon, men kan også brukes på andre forretningsaktiviteter som lager, distribusjon og til og med kontorprosesser.
Hva er elementene i JIT-systemer?
JIT-systemer er lagerstyringssystemer som fokuserer på å redusere avfall og maksimere effektiviteten i produksjonsprosessen. Nøkkelelementene i et JIT-system er:
1. Just-in-time produksjon: Dette refererer til praksisen med å produsere kun det som trengs, når det er nødvendig, og i de nødvendige mengder. Dette minimerer avfall og reduserer lagerkostnader.
2. Pullproduksjon: Dette refererer til praksisen med å kun produsere det som etterspørres av kunden, og ikke produsere noe på forhånd. Dette sikrer at lagernivået holdes lavt, og at produktene kun produseres når det er kundebehov for dem.
3. Kanban: Dette er et japansk produksjonssystem som bruker visuelle signaler for å signalisere når et produkt må produseres. Dette bidrar til å holde produksjonsprosessen flytende jevnt og effektivt.
4. Cellulær produksjon: Dette er et produksjonssystem der produktene produseres i små partier, i stedet for i store serier. Dette bidrar til å redusere avfall og øke fleksibiliteten i produksjonsprosessen.
5. Total kvalitetsstyring: Dette er et styringssystem som fokuserer på kontinuerlig forbedring av produksjonsprosessen, for å oppnå høye kvalitetsnivåer. Dette er med på å sikre at produktene er feilfrie og oppfyller kundenes forventninger.
Hva er 3 måter JIT og kvalitet henger sammen på?
1. JIT kan bidra til å forbedre kvaliteten ved å redusere avfall og defekter.
2. JIT kan bidra til å forbedre kvaliteten ved å redusere behovet for etterarbeid og skrot.
3. JIT kan bidra til å forbedre kvaliteten ved å øke effektiviteten i produksjonsprosessen.