Uavhengige styremedlemmer er de som ikke er knyttet til ledelsen og kan gi et objektivt perspektiv på selskapets forhold. De er vanligvis ikke tilknyttet selskapet på noen måte og har ingen økonomisk eierandel i dets suksess eller fiasko. Eksterne styremedlemmer hentes vanligvis inn fra andre selskaper for å gi dette uavhengige perspektivet. Hvor mange uavhengige styremedlemmer bør et styre ha? Det er ikke noe definitivt svar på dette spørsmålet, siden det avhenger av en rekke faktorer, inkludert størrelsen og kompleksiteten til selskapet, arten av virksomheten og preferansene til styret selv. Men som en generell tommelfingerregel bør et styre ha minst tre uavhengige styremedlemmer.
Hvorfor er det viktig å ha uavhengige eksterne styremedlemmer i et styre?
Det er noen viktige grunner til at det er viktig å ha uavhengige eksterne styremedlemmer i et styre.
For det første kan eksterne styremedlemmer gi en viktig sjekk av potensialet for selvhandel fra innsidere. Dette er fordi de ikke er knyttet til selskapet på samme måte som innsidere er, og derfor kan gi et mer objektivt synspunkt.
For det andre kan eksterne styremedlemmer bringe et vell av erfaring og ekspertise til styret, noe som kan være ekstremt verdifullt for å gi strategisk retning for selskapet.
For det tredje kan eksterne styremedlemmer bidra til å fremme en kultur for ansvarlighet i styret, siden de ikke er like sannsynlig å bli påvirket av de samme personlige eller politiske agendaene som innsidere.
Samlet sett kan uavhengige eksterne styremedlemmer gi et viktig nivå av tilsyn og objektivitet som kan være svært fordelaktig for et selskap.
Hvem er de eksterne direktørene i et selskap?
De eksterne styremedlemmene i et selskap er de personer som ikke er ansatt i selskapet og som ikke er en del av selskapets ledergruppe. Disse personene hentes vanligvis fra utenfor selskapet for å gi et objektivt perspektiv på selskapets drift og for å tilby råd og veiledning til selskapets ledergruppe. Hvem utnevner uavhengig styremedlem i et selskap? Styret i et selskap utnevner uavhengige styremedlemmer.
Hva er rollen til uavhengig ikke-utøvende direktør?
Rollen til den uavhengige ikke-utøvende direktøren (INED) er å gi uavhengig vurdering og tilsyn med styrets strategiske beslutninger. De er ikke involvert i den daglige driften av selskapet og deres hovedfokus er å sikre at styret opptrer til beste for selskapet og alle dets interessenter.
INED bringer et objektivt perspektiv til styrebehandlinger og kan utfordre administrerende direktører i sentrale spørsmål. De forventes også å gi konstruktive tilbakemeldinger og bidra til utviklingen av selskapets strategi.
INED spiller en viktig rolle i corporate governance og gir en viktig kontroll og balanse for administrerende direktører. De bidrar til å sikre at styret tar beslutninger til beste for selskapet og alle dets interessenter.